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學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，電建水電開發(fā)公司黨委緊扣“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，把主題教育作為筑牢黨員干部理想信念的重要契機、推進黨的自我革命的重大舉措、推動公司改革發(fā)展的難得機遇，聚焦主題主線，緊盯目標(biāo)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高質(zhì)量推進，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干各方面取得了實實在在的成效，為公司改革發(fā)展凝聚強大力量。

深學(xué)細(xì)悟??筑牢理想信念之基

電建水電開發(fā)公司黨委把開展好主題教育作為首要政治任務(wù)，全面準(zhǔn)確把握和落實主題教育的目標(biāo)要求、根本任務(wù)，認(rèn)真統(tǒng)籌謀劃，精心組織推進，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。公司黨委書記親自提思路、做規(guī)劃、審方案，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，采取“原原本本學(xué)、深入研討學(xué)、創(chuàng)新形式學(xué)、支部集中學(xué)”等方式，努力推動在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得新成效。充分運用黨委會“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會、支部“三會一課”等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)必讀書目，深刻領(lǐng)悟核心要義和實踐要求。5月14日至20日，公司黨委舉辦為期7天的主題教育專題讀書班，將專家講學(xué)、集體研學(xué)、參訪見學(xué)、潛心自學(xué)等形式有機融合，真正觸動靈魂，提高了運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力和水平，解決了一些知識上的欠缺、思想上的困惑、能力上的不足，找回了多年未有的讀書感覺，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)到了預(yù)期目的和效果。截至目前，共組織黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)9次，黨委中心組集體研討學(xué)習(xí)5次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員作專題交流或重點發(fā)言39人次，觀看輔導(dǎo)講座5次，組織主題黨日活動18次，集體讀原著9次，35人次領(lǐng)學(xué)；黨員干部累計參加理論學(xué)習(xí)1890余人次；編發(fā)主題教育簡報19期，在集團主題教育簡報用稿9期。

公司黨委把講好專題黨課作為凝心聚力推動改革、學(xué)以致用謀劃發(fā)展的有效載體，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量抓好專題黨課。公司黨委書記吳旭良在認(rèn)真學(xué)習(xí)思考、深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上，親自擬定黨課報告內(nèi)容，以《提升主題教育實效，引領(lǐng)保障改革轉(zhuǎn)型，全面推動公司“投建營一體化”能力提升》為題帶頭講授專題黨課，深刻剖析公司成立17年來在投資、建設(shè)和運營管理方面的成績與不足，針對性地提出改進措施。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員精心準(zhǔn)備，廣泛調(diào)研，深入各黨建工作聯(lián)系點講授專題黨課，推動解決實際問題。同時，邀請上海交通大學(xué)和清華大學(xué)教授作專家輔導(dǎo)，開闊視野，理清思路，激發(fā)活力。本部機關(guān)各支部書記和中層干部結(jié)合工作實際，人人為普通黨員、入黨積極分子和員工講授專題黨課，堅定理想信念，牢記初心使命。班子成員講授黨課10人次，高級管理人員、中層干部講黨課35人次。

深化調(diào)研??推動破解發(fā)展難題

調(diào)查研究是黨的傳家寶，是謀事之基、成事之道。5個月時間里，電建水電開發(fā)公司黨委“一班人”紛紛走出機關(guān)，撲下身子，沉到一線，找準(zhǔn)調(diào)研選題，深入調(diào)查研究。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳旭良帶頭示范，深入新疆克州、重慶云陽、四川圣達(dá)、阿壩足木足等項目現(xiàn)場和本部機關(guān)部門，就安全生產(chǎn)、工程管理和黨的建設(shè)各方面工作開展調(diào)查研究，了解掌握真實情況，并進行工作指導(dǎo)。其他班子成員主動認(rèn)領(lǐng)調(diào)研課題，深入公司各片區(qū)、各項目，圍繞“五向聚能”戰(zhàn)略目標(biāo)，采取蹲點調(diào)研、個人談話、分層座談、隨機走訪、問卷調(diào)查等方式方法，問計于群眾、問計于實踐，摸清一線的情況，傾聽職工的心聲，形成《調(diào)研報告》，制定《問題清單》和《調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單》，并逐項督導(dǎo)落實。

公司黨委組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討會、主題教育調(diào)研成果交流會，圍繞黨的建設(shè)、抽水蓄能、移民環(huán)保、科技創(chuàng)新、工程建設(shè)、運維檢、合同管理、電力營銷、充換電和人力資源等問題，就“十四五”規(guī)劃調(diào)整、推動戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)等問題進行了深入交流和研討。學(xué)習(xí)“千萬工程”經(jīng)驗案例，深刻把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，著力提升運用黨的創(chuàng)新理論分析解決問題的能力本領(lǐng)，持續(xù)加強和改進調(diào)查研究工作，不斷破解公司改革發(fā)展難題，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。組織黨員干部赴雅礱江公司開展對標(biāo)提升活動，開拓管理視野、提升管理水平。組織召開典型案例研討會，深入剖析問題形成原因，提出具有針對性、可操作性的整改意見和建議，研究推動問題所在單位轉(zhuǎn)型發(fā)展，督促各單位、各部門舉一反三，整改提升。

在此基礎(chǔ)上，公司黨委及時總結(jié)提煉調(diào)查研究工作實踐經(jīng)驗，研究制定了《關(guān)于進一步推進調(diào)查研究規(guī)范化制度化常態(tài)化長效化的意見》和《關(guān)于規(guī)范開展典型案例集中研討的意見》，為推動調(diào)查研究工作在兩級公司規(guī)范有序、扎實有效開展奠定基層。

學(xué)以致用 高質(zhì)量發(fā)展成果豐碩

主題教育開展以來，電建水電開發(fā)公司黨委切實扛起主體責(zé)任，認(rèn)真做好主題教育同中心工作相結(jié)合的文章，將破解制約公司高質(zhì)量發(fā)展的突出問題作為有力抓手，把開展主題教育的過程作為解剖麻雀、整改提升的過程，解決了一些長期想解決而沒能解決的難題，理順了不少多年想理順而沒有理順的體制機制，有力地提升了公司發(fā)展質(zhì)量。

戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)升級。提出“五向聚能”發(fā)展戰(zhàn)略，明確“五大業(yè)務(wù)”發(fā)展方向和“三大能力”提升要求。資源獲取成效顯著，獲抽蓄項目資源3個，裝機合計480萬千瓦，清潔能源開發(fā)權(quán)超過2000萬千瓦。重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。云陽抽蓄工程建設(shè)按計劃推進，移民征拆取得一定成效；建遠(yuǎn)抽蓄推動工程設(shè)計方案深入比選和優(yōu)化，節(jié)約勘察設(shè)計費超2億元，緊抓涉礦方案和協(xié)議落實，探洞施工進展好于預(yù)期；辰溪抽蓄僅用時8個月便通過可研審查，核準(zhǔn)準(zhǔn)備工作基本就緒；祿豐和富民抽蓄完成管理整合，兩個項目作為云南省首批獲得“封庫令”的項目，正式具備啟動建設(shè)征地實物指標(biāo)調(diào)查條件，可研工作成效明顯；新星抽蓄前期按計劃推進；羅城抽蓄主動主導(dǎo)設(shè)計優(yōu)化，單位造價躍居區(qū)域前列，順利通過預(yù)可研審查，為項目生存搶得先機、贏得主動，經(jīng)驗值得總結(jié)推廣；春廠壩、楊家灣電站通過移民驗收。重大專項工作取得新突破。一批制約公司發(fā)展、長期沒有解決的重點督辦事項、重大專項工作取得新進展。電力生產(chǎn)精益化水平持續(xù)提升，管理模式不斷優(yōu)化，競爭力不斷增強，核心功能持續(xù)夯實，隊伍能力不斷提升。

深化改革取得新突破。公司黨委結(jié)合對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動和國企改革三年行動收官驗收階段，研究制定實施方案及工作清單，明確重點任務(wù)和時間節(jié)點?！叭椫贫取备母飮@“明確導(dǎo)向、提高標(biāo)準(zhǔn)”，先后出臺公司崗位競聘、績效考核、領(lǐng)導(dǎo)人員考評不勝任、員工退出崗位等管理辦法。在“干部能上能下、員工能進能出、收入能升能降”的“三能”改革基礎(chǔ)上，進一步拓展為包括“機構(gòu)能增能減”的“四能”改革。兩級公司同步開展機構(gòu)改革，調(diào)整優(yōu)化部門設(shè)置，縮減管理人員，激發(fā)活力，精干高效。在公司本部機構(gòu)改革中，公司黨委開展部門正副職崗位公開競聘，創(chuàng)新引入競爭性辯論環(huán)節(jié)，變“伯樂相馬”為主為“公開賽馬”為主，以競促效，實現(xiàn)了干部選聘陽光透明，公平公正。各級管理和技術(shù)崗位實行公開競聘在兩級公司廣泛興起，公司三項制度改革取得了新的突破，得到了廣大干部職工的高度評價和積極參與。

黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。公司黨建責(zé)任制考核連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀”，公司黨委“三色黨建”品牌榮獲中國電建十大“領(lǐng)軍企業(yè)黨建品牌”稱號，與公司正在打造的“集團抽蓄業(yè)務(wù)生力軍、大平臺”相得益彰，交相輝映。“三色黨建”品牌創(chuàng)建與抽蓄業(yè)務(wù)主力軍、大平臺打造同步開展，各基層黨組織高度認(rèn)同，結(jié)合實際創(chuàng)建黨建子品牌，1+N黨建品牌體系逐步形成，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理念持續(xù)提升，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合成效明顯。

職工群眾普遍關(guān)注的熱點問題得到妥善解決。公司黨委通過專項調(diào)研、座談會等方式，廣泛收集各基層職工群眾關(guān)心的突出問題，收集到“我為群眾辦實事”項目清單44項。針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的員工關(guān)愛形式不多、退休員工管理服務(wù)缺位等熱點問題，公司制定《退休職工關(guān)愛實施意見》和《關(guān)于進一步加強職工關(guān)心關(guān)愛工作的實施意見》等“四個關(guān)愛”機制。利用好“數(shù)字工會”，拓寬職工意見表達(dá)渠道，深化群眾性創(chuàng)新活動，繼續(xù)打造職工課堂，實施工匠培育計劃，持續(xù)加強文體協(xié)會、職工書屋建設(shè)，成立了6個職工文體協(xié)會，豐富廣大職工文化體育活動。

主題教育有時限，學(xué)習(xí)提升無止境。隨著主題教育的不斷深化，站在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，電建水電開發(fā)公司全體黨員干部將不斷從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中汲取不懈奮斗的動力，匯聚起奮進新征程、建功新時代的磅礴力量，為實現(xiàn)公司“五向聚能”發(fā)展戰(zhàn)略、助力電建集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻力量，再立新功。