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為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，沖刺四季度，西南售電公司迅速行動(dòng)，于11月2日召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)電建集團(tuán)及電建水電開(kāi)發(fā)公司“深入學(xué)習(xí)二十大，決勝年度收官戰(zhàn)”動(dòng)員部署會(huì)精神，總結(jié)公司年度工作落實(shí)情況，安排部署11月、12月重點(diǎn)工作。

深化黨建引領(lǐng)，確保黨的二十大精神入腦入心

公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記重要講話和最新指示批示精神，突出宣傳貫徹黨的二十大精神，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)最新修訂的《黨章》《黨組織工作條例》及黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善黨支部組織建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部；二是統(tǒng)籌理論輿論，做好黨員、統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象、青年團(tuán)員等思想引領(lǐng)工作，引導(dǎo)公司廣大職工圍繞經(jīng)營(yíng)中心工作，深入開(kāi)展調(diào)查研究，形成了基于電力企業(yè)基于公共充電服務(wù)綠色發(fā)展路徑的分析的調(diào)研文章；三是深入落實(shí)“雙引雙建”“三色黨建”工作要求，探索打造符合公司實(shí)際的黨建工作品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，確保黨的二十大精神落地見(jiàn)效。

審時(shí)度勢(shì)謀變局，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理成效

今年汛期，受極端干旱高溫災(zāi)難性氣候以及“9.5”四川瀘定6.8級(jí)地震影響，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司和政府主管部門(mén)的工作部署，嚴(yán)格落實(shí)“抗旱保電”措施，確保電力生產(chǎn)安全，強(qiáng)化電力市場(chǎng)分析，提升電價(jià)水平，多措并舉，千方百計(jì)減少對(duì)發(fā)電營(yíng)業(yè)收入的影響。持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)及政策的分析，結(jié)合公司實(shí)際落實(shí)舉措，對(duì)照年度目標(biāo)要求，準(zhǔn)確把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，搞清楚經(jīng)營(yíng)發(fā)力點(diǎn)、短板弱項(xiàng)，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)管理的針對(duì)性和有效性?？茖W(xué)研判明年發(fā)展形勢(shì)，積極協(xié)調(diào)，主動(dòng)對(duì)接，提前做好應(yīng)對(duì)措施，努力實(shí)現(xiàn)利益最大化。結(jié)合當(dāng)前電力市場(chǎng)供需形勢(shì)及流域來(lái)水、片區(qū)子公司運(yùn)營(yíng)情況分析預(yù)測(cè)，提前謀劃好2023年度發(fā)售電計(jì)劃。

?鎖定年度目標(biāo)，堅(jiān)決打好年末收官戰(zhàn)

全力做好四季度電量交易工作，抓住四季度關(guān)鍵階段和政策窗口期，強(qiáng)化電力市場(chǎng)月度供需形勢(shì)分析，關(guān)注集團(tuán)各片區(qū)流域來(lái)水情況，結(jié)合調(diào)度運(yùn)行方式，實(shí)時(shí)調(diào)整電量指標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注跨省區(qū)電力現(xiàn)貨出清量、價(jià)，最大限度提升公司發(fā)電收益；積極做好用戶用電數(shù)據(jù)的管理工作，系統(tǒng)化梳理用戶用電數(shù)據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)變化情況，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)政策，開(kāi)展中小用戶簽約工作，持續(xù)跟進(jìn)服務(wù)好重點(diǎn)用戶；積極推進(jìn)碳資產(chǎn)管理，開(kāi)展碳盤(pán)查和碳交易，為公司創(chuàng)造效益；按照“精確選點(diǎn)、高質(zhì)量發(fā)展，確保投資回報(bào)率”要求，采取有力措施加快推進(jìn)拓展高質(zhì)量充電樁業(yè)務(wù)，抓好充電樁項(xiàng)目科學(xué)選址及建設(shè)工作，總結(jié)固化項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

?堵塞問(wèn)題漏洞，全力嚴(yán)防各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患

公司認(rèn)真落實(shí)巡察反饋問(wèn)題整改工作，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施，結(jié)合公司實(shí)際，建立、修訂財(cái)務(wù)管理、合同管理、經(jīng)營(yíng)管理方面20余項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步完善公司內(nèi)控體系建設(shè)，有效防化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。扎實(shí)做好常態(tài)化疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和屬地社區(qū)防控政策要求，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，加強(qiáng)員工防疫管理，配齊防疫物資，守住安全關(guān)卡，建立安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作包保工作方案，成立由支部書(shū)記為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置充電樁場(chǎng)站安全管理巡檢小組，建立應(yīng)急預(yù)案，形成安全應(yīng)急保障機(jī)制，并配備專職或兼職安全員，加強(qiáng)設(shè)備安全巡檢，建立巡檢臺(tái)賬，切實(shí)貫徹落實(shí)充電站安全管理規(guī)定及各項(xiàng)要求，全面加強(qiáng)對(duì)已投運(yùn)充電站安全運(yùn)行管理。

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